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4次 浏览随着金箔控股集团“前途与命运研讨会”的闭幕，会议中凝结出的众多智慧结晶，
已经被各公司如饥似渴地消化吸收，正在为各公司提供着源源不断的动力和指引。金
箔机电迅速行动，围绕会议精神进一步明确全年工作目标，细化部署下半年工作任务，
围绕生产经营各项目标任务，找准发力点、明确突破口，确保金箔机电可以朝着目标
疾驰而行
“前途与命运研讨会”上，金箔机电全体与会人员仔细聆听认真记录，把来自控
股集团董事局的指导意见和兄弟单位的建言都带回公司。会后立即组织召开办公扩大
会议，公司领导班子带领中层以上干部和各部门骨干人员一起学习分享了会议精神以
及江楠主席的重要指示，针对与会领导提出的真知灼见，会议要求所有人员结合本职
工作，逐一对照落实，将不同角度的建议转化成提升管理和产品品质的动力，让金箔
机电真正从此次会议中汲取营养、促进提升。
公司还专门组织管理人员和高管学习耿胜总裁日本游学分享，深度了解世界级
先进制造业的管理经验和发展成果，为金箔机电的进一步提升寻找可借鉴的“他山之
石”。通过学习，金箔机电的领导干部和骨干员工都深刻感受到自身与国际先进企业
之间的差距，同时也看清了制造业的发展高度和机电公司未来的奋斗方向。与会人员
纷纷各自岗位实际出发，结合学习内容，发表心得感悟，重点探讨如何落实到实际工
作中，提升工作成效。
贯彻学习会议后，各管理干部以班前会或专题会的形式，第一时间将会议精神传达到每
一位员工，先后召开了各片区营销座谈会、调速电机公司工作推进会、项目推进会、卡
斯汀公司专题会等等。随着这些会议的召开和各项具体任务的布置、落实，金箔机电全
体进入了“学精神、抓落实、盯目标”的紧张又高效地运转状态，务实地在稳步推进各
项工作，为实现最终目标而努力奋斗。
1、创新求变，智能化设备引进。
生产中心在更进一步优化车间布局的同时，调配好自动化设备更新后的生产流程，
新引进部分自动化设备，重新核算人员定额，目标：真正实现降低成本和提高效率的
双重效果。
2、多元合作，寻找外援提供智力。
召开项目开发推进会议，进一步明确了下半年的技术研发队伍建设目标和新品开
发目标，技术研究院在管理好现有技术人员的同时拓展合作思路，以更多的合作模式
与外部科研力量形成互动，建立人才信息库，争取以最小的代价实现“借脑”的目标。
3、产品为先，技术为先，立足现有产品和技术弯道超车。
公司召开项目推进会，明确了2024年下半年产品开发的总体思路和新品开发的数
量，在充分保证现有产品生产和销售的同时，对新的技术领域和新的市场类型进行大胆
探索，重点搜集行业资讯和产品信息，为延伸到终端产品市场进行铺路。技术研究院重
点关注现有设备的技术改造，以期能以最小的成本实现技术进步。
4、稳定现有市场，做大市场份额。
销售团队盘点现有市场格局，在进一步明确各销售区域年度目标的同时，对部分市场
的营销人员进行了优化调整，力争以最优势的力量确保销售目标的达成。
5、转型升级，转换赛道。
不断探索新赛道，公司全体管理人员从自身岗位出发，广泛搜集信息，学习研究别人
的先进经验和技术优势，汇总后深入剖析寻找市场空白，为发现新赛道提供支持。
6、立足芜湖基地打造产业园区。
与芜湖经开区加强沟通对接，从现有场地的充分利用到未开发场地的合作方式进行了
有效探讨，得到经开区的大力支持，已组织相关人员协助公司打造产业园区，提升公司造
血能力。
为促进所有管理干部担当作为，确保各项工作任务都能“事事有布置，件件有回音”，
公司建立了跟进和考核机制，确定责任人、工作任务、完成时间，明确指标和考核标准。
本次“前途与命运研讨会”，是一次求真务实的会议，金箔机电所有参会人员都深受鼓
舞，同时也对接下来的发展方向和目标信心百倍。我们相信，在金箔控股集团董事局的战略
指引下，在金箔机电领导班子带领下，金箔机电一定会在接下来的时间里，稳步发展达成目标！
