“五管齐下策”指明方向 “再兴四十年”号角吹响 ——集团创始人大股东江宝全赴安徽金箔机电视察并举行员工见面会

      4月26日下午，集团创始人大股东江宝全亲临安徽芜湖金箔机电产业园视察，并与金箔机电干部员工亲切座谈，以一场直面痛点、直击灵魂的思想破冰，为金箔机电的新发展指明新路，殷切勉励全体干部员工以“再兴四十年”的奋斗姿态再创一番新事业。集团创业大股东何其保、张菘、左国书、沈福祥一同参加，集团董事局主席江楠携董事局成员全程参与。 

      创始人大股东江宝全深入金箔机电产业园区，实地察看生产车间，详细了解生产经营、市场销售等情况，并与一线员工亲切交流，关切询问技术创新、工艺优化等细节，现场氛围务实而热烈。

      在随后举行的员工见面会上，创始人大股东江宝全深情回顾了金箔机电的发展历程，话语间饱含激情与厚望。他回忆起集团当年拿下安徽沈巷300亩土地时，便立志“把这块地搞得生龙活虎”，如今真正做到了“养地方人、办地方事、交地方税”，让老电机厂在时代浪潮中焕发新生、稳步前行。他向一直以来坚守奉献的老电机厂人和新加盟的青年骨干表示诚挚的感谢，现场掌声如潮。

立足当下，谋划长远。创始人大股东江宝全强调，金箔机电必须坚守“站在世界高度，跟上时代步伐，采用一切高科技手段，生产一流极致产品”的“四句话”核心理念。针对制约机电公司再突破的“十大思想瓶颈”，他条分缕析、一针见血：一是过度依赖房地产配套；二是产品结构单一；三是技术升级方式固化；四是技术人才单薄；五是管理水平偏低；六是老习惯、老模式、老办法根深蒂固；七是切忌“猴子剥玉米”，不能丢掉老产品；八是纠正“生产制造才是第一要务”思想，要虚实结合；九是长期人员固化，不得力就要调整；十是突破“自产壁垒”，主动出击寻找机遇。

针对下一步发展，创始人大股东江宝全高瞻远瞩，提出五大核心举措，为金箔机电转型升级指明清晰路径：一是大力发展信息经济，确保企业与时俱进、日新月异；二是明确“电机主业不能丢”，要整合资源、握指成拳；三是培育第二主业，打造新的增长极；四是学习国际标杆汉诺威展会模式，实行自有产品展销与行业优质产品联展；五是精简领导机构，打造精干高效管理团队。

讲话最后，创始人大股东江宝全以自己所作感怀诗收尾：“今日来机电，心潮无限多，五管齐下策，再兴四十年”。铿锵诗句饱含对金箔机电传承金箔精神、开拓发展新局的殷切期许。

创始人大股东的讲话如春风化雨，句句箴言直击要害，激荡起强烈共鸣。曾长期执掌金箔机电的创业大股东代表左国书也寄语公司领导班子，要认真领会思考、拿出举措，定能推动企业做大做长。

控股集团董事局主席江楠、金箔机电集团董事长孙敏亮现场发言，表达了奋战的决心、发展的信心，将带领全体干部职工全力以赴。金箔机电全体与会人员群情振奋、斗志昂扬，纷纷表示，将深刻领会创始人大股东要求与嘱托，聚力攻坚、锐意突围，奋力开创金箔机电下一个“辉煌四十年”！