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4月17日下午,金箔机电组织召开项目推进与组织能力建设专题会议。会议以行业标杆企业中天钢铁、中天科技为参照,系统部署管理升级与技术攻坚各项工作,旨在凝聚全员共识、明确攻坚方向,为企业高质量发展注入强劲动力。公司主要领导及技术、销售、生产等核心骨干参加会议。

会议伊始,与会人员共同观看纪录片《中天战》。影片生动再现了中天钢铁南通工厂的建设奇迹——从项目签约到一期工程全面投产,仅用578天便完成了从荒滩到现代化钢城的华丽蜕变。建设过程中,项目团队克服台风、疫情、极端天气等重重挑战,充分展现了建设者坚韧不拔的意志与勇于担当的精神。随后,金箔机电集团董事长孙敏亮、总裁程鼎奎结合自身参观中天钢铁、中天科技的亲身经历,分享了深刻感,要求全体职工强化责任担当,彻底摒弃“等靠要”的被动思维,以自我驱动促发展,强化目标导向与结果意识,助力提升企业核心竞争力。
会议明确了公司重点产品与项目推进的具体任务:针对起重电机,需完善技术资料,推动产品提档升级,并制定清晰的目标、计划、改进措施及技术支持方案;对于永磁电机,优先推进新能源上装电机项目,明确样机产出等关键节点。同时,会议提出推动管理机制改革,破除“人情思想”,借鉴中天钢铁管理模式,以月度量化指标替代主观评价,实现薪酬、职级与考核结果挂钩,激发全员奋进活力。
此次专题会议既是工作部署会,更是思想动员会。金箔机电将以此次会议为契机,将对标学习的成果转化为攻坚克难的实际行动,以管理升级筑牢发展根基,以技术攻坚抢占市场先机。在“团队协作、专业热爱、抢抓机遇、务实高效”的企业文化引领下,全体金箔机电人将以更坚定的信念、更务实的作风,扎实推进各项工作落地见效,奋力开创企业转型升级与跨越发展的崭新局面。