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为精准研判市场形势,明确四季度销售任务,凝聚全员攻坚合力,9月28日,金箔机电集团四季度销售会议在公司办公楼五楼会议室召开。金箔机电“三驾马车”、全体销售人员及生产、技术骨干齐聚一堂,围绕“拼百日、冲目标、赢全年”主题,全面部署四季度销售工作,为全年目标达成吹响冲锋号。
会议首先详细汇报了1-9月份电机公司、销售公司核心经营数据,用详实数据为后续工作分析提供了精准依据。随后,会议就售后及产品质量情况进行汇总通报,深入剖析了近期售后问题案例,并提出针对性改进措施。在销售工作汇报环节,电机公司和销售公司既总结了“分灶吃饭”模式推行以来的成效,也直面存在的问题,明确了四季度目标计划及具体攻坚措施。此外,各区域经理也依次发言,结合区域市场特点,汇报了四季度具体目标计划与落地举措,展现了奋勇争先的决心。上午的会议最后,公司“三驾马车”结合会议内容提出意见,重点针对市场拓展和应收账款等方面提出了具体要求。

上午会议结束后,经过简单休整,下午全体销售人员和技术中心人员共同参加专题培训。公司特别邀请三马公司和鲁新公司专业人员开展产品知识培训,内容聚焦新品技术特性、应用场景及竞争优势,进一步提升了销售团队与生产技术骨干的产品认知度和市场推广能力。
此次四季度销售会议的召开,不仅全面总结了前三季度工作进展,更明确了四季度的奋斗方向与行动路径,有效凝聚了各部门协同作战的共识。通过数据复盘、目标拆解、政策宣贯与知识赋能,销售团队的目标感与战斗力显著增强,为金箔机电集团攻克全年销售目标、提升市场竞争力奠定了坚实基础,也为公司下一阶段高质量发展注入了强大信心与活力。