8月10日,金箔机电公司召开7月份销售中心工作会议,公司董事长、全体销售人员及生产部门负责人参加了会议。会议结合半年总结会上对各区域的工作要求,检查各区域工作完成情况,落实各片区下个月销售任务,指出1-7月份销售额同比增长了2.7%,但从全年目标来看仍有差距。会议对个别区域的潜在问题进行分析、梳理,要求各销售经理严格执行公司销售政策,做好货款风险管控,所有遗留问题必须全部清理完毕。会议最后强调,销售是一个企业的重要开拓部门,所有销售经理必须按照公司规范操作,完善客户手续,避免让自己和企业置身于风险之中。希望大家在新的领导班子带领下,一起齐心协力,全力以赴的开拓市场,发现问题及时停下脚步,整装待发,重新起航,积极为销售工作做好后勤保障工作,为公司发展打下坚实基础。